近期，寧夏國投集團下屬企業(yè)國投基金公司召開“百日攻堅戰(zhàn)”工作督導推進會，對公司“百日攻堅戰(zhàn)”工作進行再督導、再部署、再推進。寧夏國投集團高級經理張宗文同志主持會議并講話，基金公司全體干部職工參加。
會議首先聽取國投基金公司各部門“百日攻堅戰(zhàn)”開展以來各項工作推進情況及取得的成效。隨后，國投基金公司主要負責同志宣讀了《關于落實集團公司“百日攻堅戰(zhàn)”工作調度會議精神的工作安排》，結合集團公司“百日攻堅戰(zhàn)”相關工作要求，圍繞巡視反饋問題整改落實、國企改革深化提升行動、新質生產力基金設立及投資、2024年各項任務指標完成、2025年工作謀劃等七個方面制定了28條具體措施，進一步明確了責任領導、責任人員和完成時限，確保完成2024年各項任務指標。
最后，張宗文同志對國投基金公司深入推進“百日攻堅戰(zhàn)”提出了具體要求：一要統(tǒng)一思想，提高認識。公司全體干部職工要進一步提高政治站位，深刻認識完成“百日攻堅戰(zhàn)”工作任務和全年經營目標是貫徹落實自治區(qū)黨委和政府有關決策部署的重要舉措，是奮力完成集團公司全年目標重要組成部分，要以非常舉措和非常力度加快推進“百日攻堅戰(zhàn)”各項工作落實。二要提振信心，明確目標。公司全體干部職工要樹立堅決完成年度工作任務的信心和決心，將各項任務指標進一步細化、分解、落實到每個人，確保每名干部職工目標明確、干勁十足。三要強化領導，勇于擔當。基金公司“一把手”要承擔主體責任，抓好“百日攻堅”工作統(tǒng)籌謀劃；分管領導要靠前指揮、帶頭推動，敢于啃硬骨頭；各部門負責人更要身先士卒，抓實“百日攻堅”具體工作推進。四要改進作風，加強督導。公司全體干部職工要進一步提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，堅決摒棄“慵、懶、散、慢”不良作風，結合當前公司業(yè)務重點，精耕細作、精準施策、精益求精，并不斷強化“百日攻堅”周調度機制，確保年底各項工作順利收官，堅決打贏國投基金“百日攻堅戰(zhàn)”，為集團高質量發(fā)展做出更多貢獻。
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